1、调查内容
（1） 企业生产状况调查
尚普咨询(S&P Consulting)提供的生产能力调查，为客户全面提供目标企业的基本情况、基础设施及设备情况、工厂人员结构、生产具体实施情况等方面的信息调查，并根据调查获取的信息进行综合评价，使客户能够掌握目标企业生产的现状及变化，为客户了解和分析目标企业品质管理实施情况，提供了充分的依据。
| 调查主项 | 具体调查内容 | |
| 基本情况 | 成立时间、股东情况 工厂所在地、面积和设备情况 近几年销收入售情况 是否拥有进出口权和某项专利 |
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| 生产状况调查及分析 | 生产设施及设备情况 | 生产车间分类及数量 生产设备采购的情况(是否进口？有哪个国家进口等) 生产设备使用年限 |
| 生产车间 情 况 |
各车间人员结构及数量 生产车间引进外籍专家情况 生产车间工作时间的安排 |
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| 生产能力调查及分析 | 企业生产能力的情况(产能、产量等) 委托外厂加工的情况 产品外购的情况(产品名称及比例) |
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| 原材料采购 情 况 |
供应商的考核标准 与供应商费用结算方式 原材料国内采购和进口的比例 主要进口原料的厂家名称 |
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（2） 企业销售状况调查
尚普咨询(S&P Consulting)提供的销售状况调查，为客户全面提供目标企业的基本情况、销售策略、销售区域的分布情况、主要针对的客户群等方面的信息调查，并根据调查来的信息进行综合评价，使客户能够掌握目标企业销售状况的现状及变化，为客户了解和分析目标企业销售状况，提供了充分的依据。
| 调查主项 | 具体调查内容 | |
| 基本情况 | 企业成立时间、股东情况 企业组织架构图 企业设施及设备情况 企业代理商及经销商的分布情况 |
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| 生产状况调查及分析 | 销售模式调查及分析 | 主要销售方式(零售、专卖、直接销售或分销代理等) 选择销售方式的影响因素 |
| 销售渠道调查及分析 | 销售渠道价值链 |
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| 销售区域调查及分析 | 主要销售区域分布图 进出口的数据分析(数量、金额等) 各区域代理商、经销商等相关机构的销售情况(销售量 和销售额等) 各区域代理商、经销商等相关机构的发展动态 |
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| 主要客户群调查及分析 | 主要客户群分布情况 新客户拓展情况 客户群选择影响因素 |
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（3） 企业技术与研发调查
尚普咨询(S&P Consulting)的企业技术与研发调查服务为客户全面提供目标企业的基本情况、技术部门情况、产品技术水平、项目研发情况等方面的信息，评价目标企业的技术研发水平，使客户可以掌握目标企业技术研发的现状和变化，为客户了解和分析目标企业技术及研发情况，提供了充分的依据。
企业基本情况
- ● 企业性质
- ● 销售收入
- ● 利税总额
- ● 生产能力
- ● 出口产品种类
- ● 是否高新技术企业
- ● 高新技术产品名称
- ● 企业在国内同行中
所处的位次 - ● 企业拥有专利总数
- ● 发明专利多少项
- ● 知识产权归属问题
- ● 企业商标注册总数
- ● 驰名商标数量
- ● 著名商标数量
- ● 名牌产品名称
- ● 优质产品名称
- ● ···
技术部门情况
- ● 部门基本情况
- ● 主要负责人
- ● 技术部门资质
- ● 取得的科技奖项
- ● 技术合作单位
- ● 产学研结合方式
- ● 从业人员总数
- ● 技术人员总数
- ● 各学历人员总数
- ● 发明专利多少项
- ● 享受国务院特殊津
贴的专家人数 - ● 享受省政府特殊津
贴的专家人数 - ● 研究开发金额
- ● 占销售收入比例
- ● 资助研发资金
- ● 技术引进资金
- ● 科技活动经费
- ● 研发仪器数量
- ● 研发仪器设备值
- ● 研发设备使用年限
- ● ···
产品技术水平
- ● 主导产品
- ● 主导产品研发时间
- ● 自主研发/联合开
发单位名称 - ● 国内市场占有率
- ● 年销售额
- ● 出口创汇额
- ● 技术水平
- ● 是否高新技术产品
- ● 是否专利产品
- ● ···
项目研发情况
- ● 已研发项目名称
- ● 已研发项目数量
- ● 需解决的技术难题
- ● 计划研发的产品
- ● 技术或实施的项
目名称 - ● 项目起始时间
- ● 自主研发/联合
开发单位 - ● 列入国家(省市)计
划情况 - ● 项目总投资
- ● 已完成投资
- ● 扶持资金额度
- ● 技术水平
- ● 技术创新类别
- ● ···
（4） 企业采购状况调查
尚普咨询(S&P Consulting)提供的采购调查，为客户全面提供目标企业的基本情况、设备采购、原材料采购等方面的信息调查，并根据调查来的信息进行综合评价，使客户能够掌握目标企业采购的现状及变化，为客户了解和分析目标企业采购情况，便于客户降低采购成本提高整体效益。
2、调查方法
二手资料搜集、 神秘电话调查、约见专门人员面访、 重点人员公关
3、调查执行流程
项目确认
通过对客户需求的分析和内部讨论，初步拟定项目框架，进一步沟通，优化并确定方案内容及日程安排，签署协议，着手项目启动
设计与执行
成立由专人负责的项目小组，对项目进行统筹安排；运用科学、有效的方式，开展深入调查；做好项目的质量监控和数据处理，额按成报告的编写。
后续服务
负责人提交并陈述报告，及时解决客户的疑问，进行报告的跟进式服务。
提交价值信息，满足客户需求，解决客户问题！
详情咨询电话：010-82885716 82885781