项目名称：广东省某石化产业园bt项目商业计划书

　　项目产品竞争力分析：

　　本项目具有国内外良好的宏观经济环境以及地方产业政策支持，拥有天然的地理条件，先进的设计理念和后发优势，实力雄厚的合作企业;外界环境也存在不错的发展机会，特别是国内外产业转移和转型升级的政策;当然本项目也存在一定的劣势和威胁，如原有粤西茂名石化已占据部分市场，项目建设周期中可能出现的一些风险等。总体分析后，本项目优势、机会和存在的威胁、风险相比较，项目具有一定的可行性。　　

 

　　项目优势分析：

　　本项目优势主要为市场优势、人才优势、区位优势。

　　(一)市场优势。

　　(二)人才优势。

　　(三)区位优势：石化产业先进设计理念：项目根据五位一体的设计理念，推行项目设计一体化、公用工程一体化、物流传输一体化、环境保护一体化、管理服务一体化，极大的降低了进驻企业的成本，符合世界产业集群的发展潮流，与其他地区的石化园区形成鲜明对比，具有后发优势和成本优势，形成洼地效应，吸引更多的客户资源，也能削弱潜在竞争对手的竞争力。 

　　投资收益：

　　本项目在大量数据的分析测算基础上，运用内部收益率财务净现值等指标进行评价，同时通过敏感性计算分析。结果显示，项目总收入为1252500万元，项目总投资额为673277.49万元，项目的资金来源主要包括自有资金、银行贷款和销售收入回款等。项目的总投资收益(税后)为382654.18万元，项目税后财务净现值为61371.25万元，本项目全部投资内部收益率所得税后为12.13%大于财务基准收益率10%。本项目在营运期的第二年累计现金流开始出现正值，即可收回全部投资，回收期比较短。因此该项目的开发投资是可行的，且有较高的经济效益。 

　　项目风险：

　　通过项目的具体分析，确定项目可能存在的各种风险类型，以及各种风险可能带来的后果。并根据bt项目以及产业集群的一些特点，分析确定各种风险的处理原则。根据“近因易控”的原则，即谁能最有效地防止和最方便处理风险就由谁来承担该风险，将各类风险分配给bt项目发起方和bt项目投资方，将风险的发生机率和可能的损失降到最低点。本着合作双方“风险分担、利益共享”的原则，确定参建各方各自所承担的风险比例，并在合作协议中明确约定。确保参建各方所承担的风险与利润、责任对等。

　　再通过分析各种风险的应对措施，采用设计、管理、协议等事前事后的手段和措施，消除、减弱风险发生的可能性或将风险可能带来的损失降到最低，经过论证，总体而言，该项目建设过程中的各种风险均在可控的范围。

 

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