河北某农贸市场项目可行性研究报告案例

发布日期:2017-03-07

以下为报告详细内容(节选):

 

  第一章总论

  1.1 项目概况

  1.1.1 项目名称:

  1.1.2 项目建设性质:

  1.1.3 项目建设单位简介:

  1.1.4 投资估算及资金筹措:

  1.1.5 项目建设地址:

  1.1.6 建设主要建设目标:

  1.1.7 建设年限:

  1.1.8项目财务评价指标

  1.2报告编制的依据

  1.3 可行性研究报告的编制原则和研究范围

  1.3.1 编制原则

  1.3.2 可行性研究范围

  1.4 研究项目主要结论

  1.4.1 主要研究结论

  1.4.2 建议

  第二章项目建设背景与必要性分析

  2.1项目建设背景

  2.1.1政策背景

  1、国家政策

  (1)《关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见》

  从2004年起国家连续十二年发布以“三农”为主题的中央一号文件,强调了“三农”问题在中国的社会主义现代化时期重要地位。2015年中央一号文件《关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见》强调加大改革创新力度加快农业现代化建设。文件指出,我国经济发展进入新常态,要在经济增速放缓背景下继续强化农业基础地位、促进农民持续增收。支持农产品贸易做强,培育具有竞争力的农业企业集团。创新农业对外合作模式,重点加强农产品加工、储运、贸易等环节合作,支持开展境外农业合作开发。加快全国农产品市场体系转型升级,着力加强设施建设和配套服务,健全交易制度。完善全国农产品流通骨干网络,加大重要农产品仓储物流设施建设力度。加强农产品产地市场建设,加快构建跨区域冷链物流体系,继续开展公益性农产品批发市场建设试点。健全农业市场规范运行法律制度。健全农产品市场流通法律制度,规范市场秩序,促进公平交易,营造农产品流通法治化环境。

  ……

  2.1.2社会背景

  农贸自由市场又称农贸市场,或自由市场,是指在城乡设立的可以进行自由买卖农副产品的市场。我国农产品贸易市场是随着农产品流通体制改革而出现和发展的。农贸市场作为农产品流通的主渠道,发挥着集散商品、形成价格、传递信息等功能。如今的农贸市场是中国80年代改革开放的产物,农贸市场自从出现以来后经历了一个数量从少到多,规模从小到大,从产地市场兴起到产地市场与销地市场并行发展,从民间自发形成到政府推动建设再到市场力量整合重组的过程。

  ……

  2.1.3市场背景

  经过将近30年的发展演变,农贸市场逐渐发展,目前我国农贸市场的特点主要表现在以下几个方面:

  一是,批发市场平均交易规模迅速扩大,产地批发市场和销地批发市场发展速度各异。2013年,全国成交额在亿元以上农产品市场有1091个,其中亿元以上农产品综合批发市场有689个,而亿元以上专业市场有981个,成交额亿元以上农贸市场成交额达到1.39万亿元,平均增长率保持在15%以上。

 

 

 

  2.2项目建设的必要性和意义

  2.2.1项目建设是满足国家现代化建设发展需求

  农业产业化是我国农业经营体制机制的创新,是现代农业发展的方向,要求逐步实现种植区域化、生产规模化、经营产业化、技术标准化和服务社会化。农业产业化经营也是农业现代化的重要体现和主要内容,是我国农业今后发展的大趋势。本项目建设作为经当地政府批准、国有企业投资的便民农贸市场项目,对于当地实现农业现代化、农产品经营产业化有着非常重大的作用和意义。项目有效改善了当地农产品流通问题,特别是为解决城乡群众“买菜难买菜贵”、农民“增产不增收”的难题做出了巨大贡献。

  ……

  2.2.2项目建设是促进地区经济发展和农民增收的需要

  培育和建设农贸市场是完善农村服务体系,促进当地区域经济发展和增加农民群众收入的主要渠道,对于促进农副产品交换具有重要意义。目前当地农贸市场数量和规模不足,严重影响了当地居民基本生活需求,制约了农业产业化发展。本项目建设的农贸市场规模适当、结构合理、功能齐全、管理规范,为农民群众提供了一个良好的交易平台和环境,同时,也是加快建立现代农副产品流通网络建设的重要内容之一。

  ……

  2.2.3项目建设体现了政府以人为本的执政理念

  农贸批发市场不仅仅是一个经济场所,也是一面折射社会热点、管理难点的透视镜,它所具有的社会意义远远高于其经济意义。一方面,农贸批发市场是生鲜食品和农副产品的重要销售渠道,与老百姓的生活密切相关,直接关系到人民群众的身体健康和消费安全;另一方面,是关系三农问题,抓好农贸市场建设是解决三农问题的有效途径,对增加农民收入、扩大农村消费具有重要意义。当前,农贸市场作为一个微利行业,投资大,收益低,回收期长,市场机制在这里面的作用不会很大,迫切需要政府这双“有形的手”大力扶持。

  ……

  2.2.4项目建设是加强城市管理的需要

  项目所在地区大部分小型农贸批发市场基础设施简陋,占道经营较为普遍,脏、乱、差问题突出,严重影响了市容市貌,加大了城镇管理难度。另外,经营者与市场业主、消费者之间的矛盾时有发生,给社会治安带来隐患,如今农贸市场已经成为“让市民揪心、让政府头痛”的热点问题之一,必须下决心、花力气,加大治理力度,从根本上解决这一难题。

  ……

  2.2.5项目建设是改善当地民生的重要举措

  国内的农贸市场具有明显的经济属性,作为城乡居民“菜篮子”商品供应的主要场所,它也具有社会性和很强的公益性。就其社会地位而言,农贸市场与其他商业业态的功能相比,社会价值的取向更能体现城市形象,满足民众需求。项目农贸市场的建设从根本上改变了当地群众“买菜难,买菜贵”的现象,解决老百姓关切的民生问题;把建设农贸市场提升到作为解决“民生工程”、“再就业工程”、“三农问题”等工作平台高度,促进城市发展,改善当地民生,构建和谐社会。

  ……

  第三章项目市场分析

  3.1河北省农贸市场分析

  3.1.1河北省农贸市场发展现状

  1、城乡市场快速发展,规模不断扩大

  经过近几年的整合升级,河北省淘汰或合并了一些基础设施薄弱、功能效用不强的农产品市场,改造并新建了一批规范化、现代化的新型农产品批发市场,使河北省农产品市场整体实力得到提升,流通规模不断扩大,交易水平不断提高。河北省农产品批发市场数量在1999年到2008年的十年间先增加后减少,说明河北省农产品批发市场发展已从量的扩张向质、量并重的方向转变。虽然市场数量上减少到2013年的577家,但是交易额却不断上升,2013年河北省农产品批发市场交易额达到3168.6亿元,说明河北省在整合市场资源,提高市场效益方面成效显著。截止到2013年底,河北省共有限额以上农产品批发市场143个,从业人数19596人,销售额达到4703062万元,年末利润总额达350804万元,比上年增长31.4%。

  

 

  3.1.2河北农产品市场中存在的问题

  1、河北地区农产品市场发展现状

  河北推动城乡一体化发展,加快农业现代化进程。重点支持重要农产品集散地、优势农产品产地批发市场建设,加强农产品期货市场建设。加快推进以城市便民菜市场(菜店)、生鲜超市、城乡集贸市场为主体的农产品零售市场建设。

  农产品市场是沟通农业生产、农业加工和消费者之间的中间环节,发展农产品市场能够带动一产农业、二产农村工业和三产涉农服务业的发展。邢台市农产品市场体系的发育还处于初级阶段,基本形成以批发市场为核心,以农贸市场为基础,以农业公司、农民专业合作社、农产品经纪人和龙头企业为纽带的农产品市场体系。

  ……

  3.2项目优劣势分析(swot)及经营策略

  农贸市场作为满足人民生活保障的基础设施,既有优点也有缺点,对于自身优势和面临问题的分析,才能够更好地制定符合现代农业发展的经营策略。

  3.2.1项目优势(s)

  1、便捷优势

  农贸市场的营业时间相比超市、卖场等其他农产品交易场所更加灵活,尤其是早市的开放时间远远早于超市的开门营业时间,许多农贸市场从凌晨就能够开始营业,使消费者、商户可以更加灵活的掌握交易时间。而且农贸市场摊位一般为开放式,因此顾客可以亲自动手观察或者商户的帮助下全面地辨别农副产品的品质,买到称心如意的商品。

  ……

  3.2.2项目劣势(w)

  1、食品安全销售意识差

  因准入门槛低,销售人员自身素质不高,不能满足消费者的需求,加之缺乏职业素质与技能培训。在销售过程中缺少必要的食品安全操作,在生产操作的过程中也没有佩戴必要的卫生面罩;在销售过程中不能做到落实食品销售环节安全规范,易造成农副产品的污染,许多商户无保鲜设备,通常采取常温摆放,任由细菌的滋生与苍蝇的叮咬。购物环境较差,摊位摆放杂乱无章且清洁度差、通风设备落后、下架食品清理不及时等现象时有发生,影响购物情绪。

  ……

  3.2.3项目机遇(o)

  1、国家扩大农产品流通的机遇

  近年来,国家出台了一系列搞活流通扩大消费、加强农产品流通体系建设的政策,并在全国大部分省市开展了标准化菜市场示范工程。标准化菜市场是建设安全“菜篮子”工程的重要组成部分,这一举措的出台无疑促进了农贸市场的后继发展。

  ……

  3.2.4项目威胁(t)

  1、零散不规范市场冲击

  路边摊与马路市场是长久以来困扰各地城管部门的顽疾。因无固定的摊位费与管理费,农产品质量无法保障,自然价格要比室内市场的便宜。且销售采取流动作战,使监管查处困难,对农贸市场的冲击很大。而有些路边摊就开设在农贸市场周边,利用农贸市场客流和名声招揽顾客。这不仅使得农贸市场客源分流,降低了总体销量,也破坏了政府对农贸市场建立的监管体系,严重打击农贸市场正常的经营秩序。

  ……

  3.2.5经营策略

  如今消费者对于农产品在健康、安全等方面需求的关注度明显提高。针对农产品不同的需求,改变传统农贸市场经营模式,发挥自身优势,抓住农产品质量改革的发展机遇,积极调整经营策略。

  1、加快农贸市场标准化建设

  农贸市场标准化建设是农副产品销售环境改善的重大契机。在市场内部可以为销售水产、肉类等产品的摊位统一配备冷藏设备,同时倡导卫生、科学、合理的产品加工方式,从而为消费者提供舒适的消费环境和安全健康的农副产品。

  ……

  第四章项目工程建设方案

  4.1项目总平面布置

  4.1.1设计依据

  4.1.2场地概述

  4.1.3结构设计

  4.1.4项目建设内容及总平面布置

  1、项目建设内容

  项目主要建设内容包括:

  一层建设小商业区、粮油区、熟食区、蔬菜水果区、自产自销区、水产区、鲜肉区、干货区及办公室、杂物间、配电间、卫生间;

  

 

 

  4.2项目建筑方案设计

  4.3公用辅助工程

  第五章产品方案及产品功能分析

  5.1产品方案

  5.2 产品功能

  5.3本项目产品使用效果

  第六章土地利用情况

  6.1 项目选址

  6.2 项目土地利用情况

  6.2.1 项目各功能分区占地情况

  6.2.2 土地利用合理性分析

  6.3 节约集约用地措施

  第七章节能与节水

  7.1 设计的依据和标准

  7.2 能耗分析

  7.2.1 能源消耗种类和数量

  7.2.2 能耗指标

  7.3 节能措施和效果分析

  7.3.1 节能措施

  7.3.2 节水措施

  7.4 节能效果分析

  第八章环境影响评价

  8.1 环境保护设计依据

  8.1.1 设计依据

  8.1.2 环境保护标准

  8.1.3 环境保护原则和目标

  8.2 项目建设对环境的影响

  8.2.1 项目施工建设期环境影响分析

  8.2.2项目运营期环境影响分析

  8.3 环境保护措施方案

  8.3.1项目施工建设期环境保护措施

  8.3.2项目运营期环境保护措施

  8.4 环境影响评价

  第九章职业安全、卫生与消防

  9.1设计依据、执行的标准及规范

  9.2生产过程中存在的职业危害因素

  9.3安全生产所采取的主要防范措施

  9.4职业安全、卫生管理及教育

  9.5消防

  9.6煤气站与相关部位安全生产

  第十章组织机构与人力资源配置

  10.1组织机构

  10.1.1 组织机构设置原则

  10.1.2 组织机构设置

  10.2 劳动定员

  本项目运营期间,本项目劳动定员为18人,主要包括管理人员、财务人员、市场招商人员、经营策划人员、信息管理人员、物业管理人员以及保安、保洁、维修工、行政等后勤人员,定员数量如下表所示:

  

 

  10.3 人员培训

  10.4 劳动制度

  第十一章项目管理及进度安排

  11.1 项目实施原则

  11.2 建设管理

  11.2.1 实施管理

  11.2.2 项目招投标

  11.3 项目建设工期也施工进度

  根据本项目的建设规模、实施条件以及建设的迫切性和项目建设的外部条件等各种因素,并综合项目总体发展目标,确定建设工期为0.5年。开发建设分为3个阶段:筹建准备期、土建工程期和设备购置安装期。为缩短建设工期,项目不同阶段可交叉进行。 

 

 

  第十二章投资估算与资金筹措

  12.1 估算范围

  12.2 估算依据

  12.3 编制说明

  12.3.1 项目总投资费用

  本项目总投资5137.22万元,其中,建设投资金额为5033.50万元,建设期利息54.00万元,铺底流动资金为49.71万元。 

 

  12.3.2 建设投资估算

  本项目建设投资估算额为设备购置及安装费、其他费用以及预备费之和,总计为5033.50万元。

  12.3.3项目流动资算

  参照相关企业的应收、应付、存货和现金等流动资产的最小周转天数,结合本项目的实际情况,采用分项详细测算法对本项目流动资金需求量进行测算。经估算,铺底流动资金需求量为49.71万元。

  12.4资金筹措

  要保证本项目建设按计划完成,首先应落实资金计划筹措。具体措施如下:

  1、及时准确编报项目资金使用计划。

  2、切实做好项目年度资金计划的落实工作。

  3、项目资金计划落实后,及时划拨到专用基建账户。

  项目总投资5137.22万元,所需资金由公司自筹1537.22万元,占总投资的30%;银行贷款3600.00万元,占总投资的70%。

  ……

  第十三章财务评价

  13.1 评价依据

  13.2 营业收入和税金测算

  13.3 成本费用测算

  13.4利润测算

  13.5财务效益分析

  13.6项目还款能力分析

  13.7项目盈亏平衡分析

  第十四章社会效益及环境效益分析

  14.1社会效益分析

  14.2 环境效益分析

  第十五章结论与建议

  15.1 结论

  15.2 建议

 

    完整版附件请点击下载:河北某农贸市场建设项目可行性研究报告案例.pdf

北京公司:海淀区北四环中路229号海泰大厦1118、1120、1127、1129室

市场调研:010-82885719   投资咨询:010-82885739    IPO咨询:13552565382

上海公司:黄浦区延安东路45号工商联大厦717室

市场调研:021-61397134    投资咨询:021-64023562    IPO咨询:13611322396

广州公司:天河区珠江新城华夏路30号富力盈通大厦41层    电话:020-84593416  13527831869

深圳公司:福田区深南大道2008号凤凰大厦2栋26C1室    电话:18148563314

其余地域:河北天津山东江苏重庆浙江陕西湖北

尚普咨询集团有限公司 版权所有  京ICP备08011146号-6 国统涉外证字第1690号

Copyright @ 2008-2023 Shangpu-China.Com All Rights Reserved

了解更多资讯请关注微信