企业在刚进入某行业，组建销售渠道，销售业绩不佳，渠道急需改良，需要了解借鉴标杆企业渠道，寻找市场上业绩优异的代理商了解未来可能产生颠覆的渠道时时，往往委托第三方咨询公司进行产品渠道咨询服务。
尚普咨询成立于2008年，总部位于北京，作为较早通过中国国家统计局调查许可的咨询公司，构筑了以北京、上海、广州、西安、重庆、南京为辐射核心，覆盖华北、华东、华中、西南、华南、东南的全国服务网络。尚普咨询咨询市场调研团队现有员工150余名，其中80%拥有博士及硕士学位，具有行业+企业双重专业背景。
为客户提供行业宏观研究、微观运营分析、未来趋势研究、机会风险分析、市场切入建议和投资可行建议全生命周期的综合性咨询服务。
作为中国较早走出国门的咨询公司，2010年成为日本工业市场研究所中国总担当。吸收来自世界知名咨询公司的咨询经验，融合对中国企业和市场的深刻认识，为用户提供更有针对性，更接地气的服务。
作为国内咨询机构知名企业，尚普咨询在为857家企业提供产品渠道咨询服务过程中扮演“智库”角色、通过对市场整体情况、标杆企业、重点渠道的一手调研、结合企业实际现状、企业方提供详细、可落地的资讯服务。
●结合委托方现状，个性化定制产品渠道方案
●为委托方制定渠道管理方案
●制定双赢的代理商管理政策
●制定高效率的渠道管理架构
●找出市场上最有实力的渠道代理商
●与相关方进行合作意向洽谈，为委托方建立合作单位库
| 产品供应链结构分析 | 产品供应链模式、成员及特征 |
| 市场铺货率及铺货方式 | 终端市场铺货率铺货形式及货品摆放形式等 |
| 渠道规模与层次 | 渠道模式、渠道长度和宽度 |
| 渠道成员质量研究 | 渠道商类型、规模、人员情况、终端柜台面积、业务运作模式、营业额等数据 |
| 渠道市场份额 | 不同渠道类型的出货份额 |
| 厂家选择渠道商 | 品牌知名度、产品质量、产品价格、经销利润与诱惑政策，品牌形象，广告支持，与厂商合作 关系 |
| 渠道商选择厂商 | 业内形象、规模与实力、行业经验、客户与网络、态度与沟通 |
| 渠道政策与管理 | 渠道策略、管械区域、分销方式、渠道利益关系、票据关系、售后服务体系与渠道之间的关系、 配件供应关系、
结算关系、价格保护、技术支持、市场支持、广告政策、培训支持 |
| 渠道物流体系
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整体物流系统功能、组成、规模、物流成员主城、物流成本构成 |
| 渠道财流体系 | 财务系统的主城、成员、流程、票据、回款与账期等 |
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