企业在在准备进入某行业，拟定对某行业进行投资，往往委托第三方咨询公司进行市场进入咨询研究，通过客观研究，为委托方判断是否进入/投资该行业提供市场依据。
尚普咨询成立于2008年，总部位于北京，作为较早通过中国国家统计局调查许可的咨询公司，构筑了以北京、上海、广州、西安、重庆、南京为辐射核心，覆盖华北、华东、华中、西南、华南、东南的全国服务网络。尚普咨询咨询市场调研团队现有员工150余名，其中80%拥有博士及硕士学位，具有行业+企业双重专业背景。
为客户提供行业宏观研究、微观运营分析、未来趋势研究、机会风险分析、市场切入建议和投资可行建议全生命周期的综合性咨询服务。
作为中国较早走出国门的咨询公司，2010年成为日本工业市场研究所中国总担当。吸收来自世界知名咨询公司的咨询经验，融合对中国企业和市场的深刻认识，为用户提供更有针对性，更接地气的服务。
作为国内咨询机构知名企业，尚普咨询为超过543家企业提供市场进入咨询服务、供企业全面、透彻了解行业运行规则，投资机会与风险、投资方向与切入点、为企业决策提供依据。
● 对市场整体情况进行宏观梳理
● 分析行业未来趋势、把握行业生命周期
● 判定行业机会、壁垒、风险
● 分析投资切入口、给出相关落地建议
● 对产业链（上游、中游企业及配套方、下游）进行分析
● 分析行业运营不同产业链条间的规则
● 从财务角度、测算投资回报、判断是否应该进入
| 市场整体情况 | 行业背景 | 发展历程、政策、经济、人文、社会环境、投资情况 |
| 市场规模 | 市场保有量、增量市场、存量市场 | |
| 产品应用 | 应用领域、应用范围、不同领域需求特征、典型应用 | |
| 市场结构 | 按产品种类、按产品档次、按区域、按应用领域等 | |
| 行业利润率 | 行业利润率变化及原因、行业利润结构 | |
| 技术现状 | 主流技术类别、技术发展现状 | |
| 替代产品 | 替代产品风险分析 | |
| 供需关系 | 供应、需求量变化及原因 | |
| 产业链现状 | 上游企业 | 上游产品、核心/非核心产品、产品价格、供应商、供应质量等 |
| 相关配套 | 配套产品及服务、配套企业情况 | |
| 下游渠道 | 目前市场主要渠道、不同渠道商情况 | |
| 下游客户 | 下游主要客户分布、典型客户分析 | |
| 企业竞争情况 | 竞争格局 | 市场份额变化、竞争态势与程度、竞争梯队 |
| 标杆企业 | 重点企业经营信息、企业核心竞争力、对行业发展看法及应对措施 | |
| 行业发展趋势 | 需求趋势 | 未来需求变化及原因 |
| 技术趋势 | 未来技术手段变化及原因 | |
| 竞争趋势 | 竞争程度 | |
| 产品应用 |
未来产品应用领域变化 | |
| 行业机会与风险 | 行业壁垒 | 政策壁垒、技术壁垒等 |
| 风险分析 | 政策风险、技术风险、投资风险、面临的竞争威胁 | |
| 机会分析 | 细分市场机会 | |
| 投资可行、回报分析 | 投资可行分析 | 投资机会与风险、投资要求、可行性评估 |
| 回报分析 | 总体投资额、分项投资额、利润率测算、回报周期测算 | |
| 投资切入点与实施建议 | 投资切入点 | 产品选型、产品档次定位、细分市场定位、区域市场定位、客户类型定位 |
| 实施建议 | 经营策略、竞争策略、发展策略 |
