积极拓展业务范围，进入新兴市场，将有助于企业持续获得发展的动力。但是，由于产业内外的严重信息不对称，造成大多数企业决策者对新兴目标市场和技术的了解过于片面。加之目前国内产业普遍存在进入壁垒失效问题，将会导致企业盲目进行市场进入决策，从而造成资源浪费、过度竞争甚至使企业陷入持续性经营困境。
我们拥有
全面深入的市场进入研究，清晰定位市场、识别市场风险和机会，并向您提供定制化的营销策略，帮助您在竞争激烈的市场中获取先机。
帮助客户
判断 是否该进入以及如何进入市场
评估 目前的定位能否满足目标市场的需求
衡量 潜在市场容量及经济价值
了解 现有市场品牌所提供的产品和服务，确定差异化策略
明确 谁才是最有价值、最具潜能的消费群体，帮助客户建立稳固的“品牌-客户”关系
识别 市场进入的障碍、壁垒、风险
输出 适合客户的市场进入策略
业务细分
企业进入新的市场，面临新的竞争环境和需求环境，信息不对称，无法细分和定位市场，将导致投资的风险。
尚普咨询帮助用户识别市场壁垒、风险、机会和潜力，判断是否该进入以及如何进入市场，并提供适合用户进入的营销策略。
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· 评估产品、市场、消费者现状和趋势
· 评估可能面临的竞争合作情况
· 多行业市场进入专用模型
· 可执行的市场进入建议
· 渠道和终端落实方案及辅助实施
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· 发现市场切入点
· 竞争者的借鉴和应对
· 推荐合作伙伴
· 组织架构搭建
· 辅助落地实施
· 辅助建厂土地审批等相关事宜
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· 基于环境指标以及消费者行为数据
· 市场领先企业基层到高层真实业内建议
· 发展的角度审视商圈&区域市场
· 多种落地方案，依据风险偏好选择
产品市场进入
新市场进入同时面临高风险与高回报，让企业难以决策。尚普将从宏观政策环境、市场容量、竞争环境、上下游供应环境、用户特征、渠道特征等市场进入决策所需的多方面关键信息，进行全方位的综合分析研究。并在最困难的战略决策方面为用户提供建议。专门为用户提供营销、法律、财务和其他方面的专家，在整个市场进入过程中提供指导。
· 定位目标市场
· 潜在消费偏好
· 产品目标市场规模 · 市场切入点
· 产品销售对象特征 · 如何应对竞争
研究模块
宏观行业研究
· 行业现状
· 发展前景
· 市场机会
√ 政府主管部门/协会访谈
√ 行业专家访谈
√ 资深从业人员访谈
√ 各类统计信息和数据库
竞争企业研究
· 竞争格局
· 对标分析
· 产品定位
√ 企业内部人员深度访谈
√ 企业上下游访谈
√ 企业内部资料购买
√ 企业公开信息
下游用户研究
· 目标用户
· 需求特点
· 产品结构
· 营销策略
· 推广策略
√ 消费者问卷调查
√ 终端用户深度访谈
√ 实地/线上/电话等多种形式
√ 根据需求确定样本数量
√ 尚普咨询自有数据库提供样本支撑
渠道研究
· 渠道模式
· 渠道商推荐
√ 现有渠道商调查
√ 主要竞争企业渠道商调查
√ 潜在渠道商开发
委托方尽职调查
· 委托方优势
· 委托方劣势
√ 委托方直接提供信息
√ 委托方内部人员访谈
投资回报研究
· 多方案比选和优化
· 评估项目经济效益
· 评估项目可行性
√ 资金周转率
√ 生产、服务能力
√ 综合指标
落地模块
落地实施建议
· 目标用户
· 产品结构
· 进入时机
· 营销模式
· 渠道模式
长期合作
· 长期跟踪落地实施情况
· 在不同发展阶段提供不同服务
· 定期更新行业动态和最新信息
外国产品进入中国市场
我们是一个技术与市场对接的、连接国内外的、B2B国际合作的商务专业平台。
我们为“外国企业引进来”、”中国企业走出去”提供信息共享、沟通交流、合作服务、渠道连通的专业服务。
希望引进外国特色产品
· 中外两国贸易
· 进口法律法规
· 进口产品运输情况
· 进口产品在华销售模式
· 中国市场消费特点
· 中国消费者需求
· 贸易合作机会
· 明确进入中国的产品
· 进口渠道商清单
· 具体行动计划和步骤
希望在华进行投资
· 摸底中国整体市场
· 政府监管体制研究
· 如何避免政策陷阱
· 中国潜在竞争对手研究
· 在华其他外资竞争对手研究
· 在华投资的步骤流程
· 相关政府部门及对应办理事项
希望进行学术交流
· 拟定课题在中国研究概况
· 研究该课题的中国科研机构名单
· 该课题的学术带头人
· 对有兴趣合作的科研机构进行邀约
· 陪同外资机构对中国科研机构进行访问
希望走向海外市场
· 外国该行业发展环境、市场规模
· 中国企业走出去的流程及步骤
· 走出去的壁垒及解决方法
· 为中资企业牵线搭桥寻找外国合作伙伴
· 协助中国企业办理相关手续
商圈选址定位
连锁商业企业的商圈选址是一个战略性决策，选址成功与否某种程度上决定了整个项目的成败。 连锁企业选址前期资金投入大，同时又与企业后期经营战略的制定，以及适应消费趋向变动所作的经营决策的调整都息息相关，很容易受到长期约束，因此前期的商圈选址工作就显得尤为重要！
原始需求
“地利型”行业建店选址
· 连锁经营建店选址
· 房地产项目商业可行性
· 门店扩大经营可行性
· 产品进入某地区市场
· … …
调查内容
商圈研究+消费者研究
经济环境评估
城市经济指标：
· 人口
· 国内生产总值
· 社会消费品零售总额
居民经济指标：
· 人均可支配收入
· 人均消费支出
· 恩格尔系数
经济环境评估
选址调查：
· 环境的优劣势
· 道路交通状况
· 政府规划情况
商铺调查：
· 商圈所在区商贸状况
· 经营业态
· 物业管理
· 月租金
竞争对手分析
竞争企业：
· 产品结构
· 产品价格
· 服务人群
· 促销策略
· 盈利水平
· 发展计划
消费者研究
消费偏好研究：
· 消费商家偏好
· 消费价格区间
· 消费产品偏好
· 消费频次
· 消费时长
· 前往目标地点的时长
及交通工具
消费者满意度研究：
· 目前商圈的满意度
· 同类竞争对手商家的满意度
· 同类商家的建议
人流量预计
人流：
· 不同时段经过店址的人流总数
· 不同性别人数
· 不同年龄人数
· 进店人数
车流：
· 不同时段经过店址的车流总数
· 本地与外地牌照车辆数量
· 交通拥挤程度
导出结果
商圈和区域市场研究模型
· 建店选址建议
· 商业建筑/设施商业可行性
· 商圈/区域市场进入方式
· 商圈/区域竞争策略
· 商圈/区域营销策略
· … …
我们的案例
尚普咨询成立10年以来，我们为各行各业数以万计的用户提供过市场进入咨询服务，积累了大量线上线下调研经验。
这让我们能更好的为行业用户提供针对性服务，点击下方案例了解我们如何完成调研任务。
